2. Información y análisis (8%). Este
criterio evalúa la efectividad con que la empresa recoge y analiza los datos para el
planea-miento y mejora de la calidad y si usa esos datos para comparaciones competitivas.
3. Planeamiento estratégico de la
calidad (6%). Mide la efectividad de integrar los requerimientos de calidad dentro de
los planes anuales de la empresa.
4. Gestión y desarrollo de recursos
humanos (15%). Mide el éxito de los esfuerzos para desarrollar y obtener todo el
potencial de los recursos humanos de la empresa, para la calidad. Evalúa los sistemas y
prácticas para la participación del personal, su educación y su capacitación, la
evaluación, y reconocimiento de su desempeño y la atención a su moral y bienestar.
5. Gestión del proceso de calidad (14%)
Verifica la efectividad de los sistemas y procesos para asegurar la calidad de las
operaciones, los productos, el diseño de los servicios, y la medición y documentación
de la calidad, así como, el aseguramiento de la calidad de los insumos.
6. Resultados operacionales y de la
calidad (18%). Examina las tendencias y niveles en la mejora de la calidad de los
productos y servicios de la empresa y en la calidad de los suministradores. Todos ellos
deben de ser demostrados a través de medidas cuantitativas.
7. Satisfacción del y focalización en
el consumidor (30%). Este criterio analiza cómo la compañía determina las
expectativas de los clientes y cómo administra sus relaciones con ellos. Evalúa los
estándares de servicio al cliente y los índices de satisfacción del cliente, así como
el uso de los reclamos y las sugerencias de los consumidores.